Zo, DUNO's financiële pijler gaat ermee stoppen. Wat moeten we nu?
Jan: "Niet in paniek raken. Nadenken over hoe de financiële kaders in de toekomst moeten worden uitgevoerd en vorm gegeven. Ik zal daarbij behulpzaam zijn. Ik realiseer mij dat het moeilijk zal zijn een vervanger te vinden. Maar ik laat heus de boel niet uit mijn handen vallen. Soms helpt het om anders tegen problemen aan te kijken. Ik bedoel dat het misschien openingen biedt om niet te zoeken naar de traditionele penningmeester maar naar misschien naar een groepje mensen die samen de functie zouden kunnen uitvoeren."
Kijk eens terug, waar heb je je meeste inspiratie uit gehaald?
Jan: "Ik kan mij herinneren dat het vlak voor en rond de verhuizing naar de tijdelijke locatie in Kijkduin niet zo goed ging. Ik bedoel dan dat het op veel terreinen bergafwaarts ging met de club. Het als maar niet opschieten van de nieuwbouw lag als een molensteen op de club en in het bijzonder op veel mensen. Ik was er daar zeker een van. We zijn toen rond de kerstdagen met een paar mensen in wisselende samenstelling bij elkaar geweest en hebben toen allerhande plannen gesmeed waaronder een, deels, nieuw bestuur. Vanaf ongeveer die periode is het alleen maar steeds beter gegaan met uiteindelijk als hoogtepunt en grootste prestatie de realisering van de nieuwbouw. Wat een feest was dat. Ik denk daar nog geregeld aan terug."
En wanneer werd je eens somber?
Jan: "Somber werd en word ik wel eens van de manier waarop ik door leden en andere betrokkenen wordt benaderd. Dat de menselijke maat en de fatsoensnormen in het bijzonder de afgelopenvijftien jaar zoveel slechter zijn geworden heeft mij vaak veel van het plezier ontnomen. Het meest somber ben ik eigenlijk over het vrijwilligerswerk en alles wat daarbij komt kijken. Ik vind dat ik als bestuurder er na al die jaren medeverantwoordelijk voor ben dat we er niet in zijn geslaagd dat binnen de club goed op orde te krijgen. Ik vind dat erg en ben er ook somber over hoe dat zou moeten. Veel heeft te maken met wat ik eerder al opmerkte over de menselijke moraal. Hoeveel mensen zijn er nog te vinden die zonder morren meewerken in het algemeen belang zonder eisen te stellen? Mensen van het type Harold Ismaél bedoel ik, daar heb ik het diepst mogelijke respect en waardering voor."
Hoe lang heb je alles bij elkaar in het bestuur gezeten?
Jan: "Dat zijn vragen waar ik nooit een goed antwoord op weet. Je zult het misschien gek vinden maar ik ben niet zou goed met getallen. Ik heb vaag het idee dat ik misschien een jaar of 15 a 17 bezig ben met de cijfers van de club waarvan misschien de helft als bestuurder."
Wat is de kunst van een financiële man binnen een sportvereniging, waar zit ‘m de kneep om het goed te doen?
Jan: "Feitelijk is het niet zo heel moeilijk. Naar mate je het langer doet wordt het zelfs eenvoudig. De kneep zit erin dat je bij je functie moet blijven op het moment dat het nodig is. Dat onderscheidt de penningmeester van de andere bestuursleden.De collega's en zelfs ik zelf ook, kunnen nog zo overtuigd zijn van het belang van een bepaalde uitgave maar als de financiële situatie het niet toelaat dien je de kracht te hebben en je rug recht te houden. "Een avondje nee zeggen", heeft voorzitter Rob Leenheer dat wel eens genoemd. Deze eenvoud neemt niet weg dat het bijhouden van de financiële administratie zelf en alles wat daarbij komt kijken, gemeten in tijd, wel erg veel werk is voor een persoon. De administratie kent bovendien geen winterstop of vakantieperiode. Na al die jaren zal het wel eens fijn zijn om geen rekening te hoeven houden met DUNO bij de vakantieplanning."
Heeft DUNO het in jouw jaren ooit zorgelijk gehad?
Jan: "Zoals ik al opmerkte ging het in de periode rond en vlak voor de verhuizing naar de tijdelijke locatie in Kijkduin niet goed. De financiën onderscheidden zich daar niet bijzonder van. Doordat we altijd veel tijd besteden bij het totstandkomen van de begroting betaalt zich dat altijd uit. De resultaten zijn in al die jaren nooit veel beter en bijna nooit slechter dan begroot. In de zomer voor de oplevering van de nieuwbouw was het, op een andere manier, wel even spannend. Terwijl veel DUNO'ers op vakantie waren gingen er toen in een heel korte tijd vele tonnen over mijn bureau. Daar heb ik wel enkele slapeloze nachten van gehad."
Neem je afscheid als bestuurder van een gezonder club?
Jan: "Je zou kunnen zeggen dat de club in termen van "geld op de bank" even arm is als toen ik begon. Het verschil is wel dat er nu een volwassen club staat, met een volwassen ledental en organisatie plus een pracht van een complex."
En wie neemt het over?
Jan: "Dat weet ik nog niet. Er wordt nu al gezocht naar kandidaten. Ik zal behulpzaam zijn bij het maken van een taakomschrijving en ideeën formuleren waarmee ik denk dat het gemakkelijker moet zijn om de taak die ik achter laat in te gaan vullen."
